NBAA的PDP课程目录帮助航空社区的成员探索协会的专业发展计划所提供的丰富的学习机会. 通过注册PDP课程, 具有实战经验的讲师为学员提供优质的指导,帮助学员增加专业知识,实现职业目标.

一系列定制的PDP课程由NBAA和其他教育提供商在全国各地方便的地点全年提供, 以及通过远程和在线学习——对于商务航空等快速发展行业的专业人士来说是理想的选择.

每年的PDP课程指南是商务航空专业人士规划职业发展的必要出版物. 它列出了由NBAA和其他被批准的教育机构提供的PDP课程, 载有课程日期的详细资料, 位置和描述.

目前提供pdp认可课程的教育机构名单如下. 更多信息:

查看即将到来的PDP课程的列表.

下载2020 PDP课程目录(1.2 MB PDF)

所有可用的PDP课程列出的提供者

如果你不能去参加任何一门公开的NBAA课程, 或者如果你没有通过NBAA课程找到你需要的目标, 以下经过批准的PDP提供商在全国各地全年提供课程. 有关最新课程详情,请与下列个别培训机构及教育机构联络. (供应商资料可能会有更改.)

AeronomX

联系人:沃尔特Kraujalis
电话:(201)535 - 8695
电子邮件: 沃特erkraujalis@gmail.com
网络: www.aeronomx.com

  • 航空人力资源管理(HR6)
  • NBAA飞行操作手册工作坊(Ops1、Ops4)
  • NBAA最近比较火的正规赌博软件基础课程(L2,L3)

AeroTechna解决方案

联系人:分析师克莱尔Beauchemin
电话:
电子邮件: ctbeauchemin@aerotechna.com
网络: www.aerotechna.com

  • 技术操作手册车间(T8)

先进的机组人员学院

联系人:Dan Boedigheimer博士.D.
电话:
电子邮件: dan@aircrewacademy.com
网络: www.aircrewacademy.com/

  • 国际程序课程(Ops7)
  • 人类性能(HR8)
  • 安全管理器(Ops6)

航空安全的公司.

联系人:克丽丝大炮
电话:
电子邮件: kcannon@aviationsecureusa.com
网络: www.aviationsecureusa.com

  • 航空保安及认知训练-作业八

航空培训解决方案

联系人:博士. C. 丹尼尔·普莱瑟
电话:
电子邮件: daniel@dprather.com
网络: www.dprather.com

  • 发展商务航空的战略愿景、使命和目标(L1、L2)
  • 有效领导商务航空(L3)
  • 透过商务航空提高生产力(BM1)
  • 航空部门人员需求及岗位相关培训(HR1、HR2)
  • 公务航空安全管理系统(SMS) (Ops6)

Aviem国际公司.

联系人:博士. 卡洛琳V. Coarsey
电话:
电子邮件: carolyn@higherresources.com
网络: www.aviem.com

  • 公务航空应急计划(Ops5)

鲍德温安全 & 合规

联系人:林恩摩尔
电话:
电子邮件: support@baldwinaviation.com
网络: www.baldwinvirtualtraining.com

  • 人为因素(HR8)
  • 通过IS-BAO进行领导(Ops4)
  • 为最坏情况做准备:应急计划(Ops5)


收敛性能,有限责任公司

联系人:Shae康斯托克
电话:
电子邮件: 411年@convergentperformance.com
网络: www.convergentperformance.com


Dr. 莎丽L. Frisinger

联系人:莎丽LeDonne Frisinger
电话:
电子邮件: drshari4136@outlook.com
网络: http://sajetsolutions.com/dr-shari

  • 进行有价值的绩效评估(HR5)
  • 创造并保持一个充满活力的公司心态(L1)
  • 授权领导的动态(L3)
  • 目标成就(L2)
  • 有洞察力和以结果为导向的领导者(L4)

δP

联系人:达德利Crosson
电话:
电子邮件: dcrosson@δp.com
网络: www.δp.com

  • 商务航空运营的人为因素(HR9)

Embry-Riddle航空大学(ERAU)

最近比较火的正规赌博软件:扩展校园/CAMC项目
电话:
电子邮件: training@erau.edu
网络: ERAU CAMC项目网站

  • ce2111 -企业航空价值主张与分析(BM1)
  • ce2112飞行部财务、预算与会计(BM2、BM3)
  • CE2113-Community关系(BM8)
  • ce2121 -战略愿景与规划(L1, L2)
  • CE2122-领导动机(L3)
  • CE2123-Managerial通信(L4)
  • CE2124-Professional开发(L5)
  • CE2125-Human因素(HR9)
  • CE2131-Standard操作程序 & 流程(Ops1)
  • ce2132 -调度器和调度器函数(Ops2)
  • ce2133 -记录保存和法规遵从性(Ops3)
  • ce2141工作量管理与培训(HR1)
  • ce2142 -员工培训课程(HR2、HR3)
  • ce2143人员配备和团队建设(BM6,HR4)
  • ce2144 -绩效评估和反馈系统(HR5)
  • ce2145 -薪酬与奖励计划(HR6,HR7)
  • ce2146人力资源管理、法律与伦理(HR8)
  • ce2151 -航空安全计划和应急准备(Ops4,Ops5,T1,T3)
  • ce2152 -航空维修管理(T2、T5、T8)
  • ce2153 -客户服务程序(T4)
  • CE2154-Aviation安全(BM5 T6)
  • CE2155-Vendor管理(T7)

全球飞机服务公司.

联系人:J.D. 麦克亨利
电话:
电子邮件: jd@globaljetservices.com
网络: www.globaljetservices.com

  • 航空人为因素(HR9)
  • 航空人际管理(L3,L4)
  • 航空资源管理(L6)
  • 航空安全管理系统简介(Ops4)

灰猫头鹰航空咨询公司.

联系人:理查德Komarniski
电话:
电子邮件: richard@greyowl.com
网络: www.greyowl.com

  • 人为因素(HR9)

国际商务航空理事会

联系人:凯瑟琳Hilst
电话:
电子邮件: khilst@ibac.org
网络: www.ibac.org

  • IS-BAO工作坊基本原理(Ops4)

Jetlaw

联系人:肯特. 杰克逊
电话:
电子邮件: kjackson@jetlaw.com
网络: www.jetlaw.com

  • 法规遵从性和文档(Ops3)
  • 企业飞行部人力资源(HR1、HR3、HR5、HR7)

堪萨斯州立大学

联系人:吉米Splichal
电话:
电子邮件: splichal@ksu.edu
网络: www.萨莱纳.k-state.edu/aviation

  • 商务及企业航空管理(BM1)

摩尔一生领导

联系人:斯科特. 摩尔,凸轮
电话:
电子邮件: scott@moorelifelead.com
网络: moorelifeleadership.com

  • 航空领导- L1, L2, L3
  • 用愿景引导——L1, L2

最近比较火的正规赌博软件

联系人:莫莉结
电话:
电子邮件:mhitch@www.stlbluesweek.com
网络: www.www.stlbluesweek.com/pdp

  • 飞行操作手册工作坊(Ops1、Ops4)
  • 最近比较火的正规赌博软件基础研讨会(L2、L3)
  • 组织风险管理(BM8)
  • 技术操作手册车间(T8)

俄亥俄大学

联系人:特里萨梅尔
电话:
电子邮件: meyert@ohi.edu
网络: www.俄亥俄州.edu/engineering/aviation

  • avn480 -航空商务(BM1)

PDPCredit.com

联系人:博士.丹尼尔•普莱瑟.A.E.,凸轮
电话:
电子邮件: daniel@dprather.com
网络: www.pdpcredit.com

  • L1:愿景、使命和价值观(L1)
  • 目标设定(L2)
  • L3:有效领导(L3)
  • L4:增强专业精神(L4)
  • L5:变更管理(L5)
  • HR1:最佳人员配置(HR1)
  • HR2:员工培训(HR2)
  • HR3:人员配置功能(HR3)
  • HR4:性能评估(HR4)
  • HR5:补偿评估(HR5)
  • HR6:奖励与纪律(HR6)
  • HR7: HR法规遵从性(HR7)
  • HR8:人为因素(HR8)
  • BM1:价值主张(BM1)
  • BM2:飞机所有权(BM2)
  • BM3:财务管理(BM3)
  • BM4:战略管理(BM4)
  • BM5:信息管理
  • BM6:资产效率(BM6)
  • BM7:可持续性(BM7)
  • BM8:风险管理
  • AF1:标准操作程序(AF1)
  • AF2:飞机维护(AF2)
  • AF3:设施应急规划(AF3)
  • 客舱服务(AF4)
  • AF5:飞机部件管理(AF5)
  • AF6:设施安全(AF6)
  • Ops1:标准作业程序(Ops1)
  • Ops2:飞行作业(Ops2)
  • Ops3:记录保存(Ops3)
  • Ops4: IS-BAO (Ops4)
  • 行动5:应急规划(行动5)
  • 作业六:安全管理系统(作业六)
  • 作战任务7:空域和国际行动(作战任务7)
  • Ops8:安全(Ops8)
  • Ops9:资源管理(Ops9)

卫星通信直接公司.

联系人:马克惠特森
电话:
电子邮件: training@satcomdirect.com
网络: www.satcomdirect.com

  • 飞行部门网络安全风险管理(BM5、BM8、AF4)

ServiceElements

联系人:鲍勃Hobbi
电话:
电子邮件: bhobbi@serviceelements.com
网络: www.serviceelements.com

  • 善用人力资源(PM4)
  • 创造和领导宝贵的服务文化(L3)
  • 有效的航空领导力(L5)
  • 高效工作团队(BM6)
  • 认识资源管理技术和原则(Ops9)

辛克莱社区学院

联系人:沃尔特·戴维斯或菲尔·罗伯茨
电话:
电子邮件: 沃特.davis@辛克莱.edu
网络: www.辛克莱.edu

  • AVT-144 -航空领导原则(L1,L2)
  • 商务航空概论(BM1)

峰会解决方案有限公司

联系人:朱迪·布朗
电话:
电子邮件: jodie@summit-solutions.com
网络: www.summit-solutions.com

  • 建立、协调和发展飞行部门团队(BM6)
  • 战略领导:如何激励、影响和实现结果(L3)
  • 领导谈话时:掌握沟通技巧

代达罗斯集团

联系人:鲍勃·梅森
电话:
电子邮件: bob@dleadershipgroup.com
网络: www.dleadershipgroup.com

  • 航空专业领导(L3, L4)
  • 计划使用Excel (L1, L2)

普遍的天气 & 航空公司.

联系人:加里•马丁
电话:
电子邮件: garym@univ-wea.com
网络: www.universalweather.com

  • 必需品的调度 & 公务航空调度(Ops2)

中密苏里大学

联系人:博士. 约翰Horine
电话:
电子邮件: www.ucmo.edu
网络: www.ucmo.edu

  • 企业航空管理(BM1, BM2)

无人驾驶安全研究所

联系人:米歇尔·迪娜
电话:
电子邮件: 米歇尔.dina@unmannedsafetyinstitute.org
网络: usi.matrixlms.com/remotepilot

  • sUAS安全地面学校(Ops7, Ops9)